信貸部經理過年關_銀行首页_行業動态_新浪財經_新浪網

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一大早走進辦公室，看一眼桌面上只剩最後一页的2008年台历，一股焦虑和压力涌上方宽(化名)心頭。

他又瞄一眼桌上的電话，完全可以一定，它很快就會响——在眼下這個關口，那十有八九又是部下支行的客户經理打来，恳请他给他們提交的申貸報告開绿灯放行的——這類報告近来天天堆满他的案頭。

想到這些，他心中一烦，有股难以名状的闷气往上冲。

方宽是廣东一家股份制銀行的區域信貸部总經理，在經历了一年来信貸政策松紧的演變今後，他第一次發現這個岗位是如此累人。

就在一個半月前，央行一声号令，商業銀行信貸范畴限制取消，以美國黑金，後，减息、降筹辦金，央行数弹連發，万亿信貸資金開闸放水，標识表記標帜着貸币政策由從紧轉向“适度宽松”。各金融機构貸款猛增，包括方宽供职的銀行。

大量的錢要放出去，但宏观經濟和企業經营状况落入低潮，好的客户少了不少。“旧年這個時候為有客户没錢放而急，現在是為有錢而没有(合适的)客戶外親子玩具槍,户而急。” 方宽说。

何况，經濟下行與年關临近叠加，正是企業資金链的高危時段，此時放貸，風险陡增。

因此， 在放貸和防風险的雙重压力下，方宽和他的信貸部同事成了他所形容的“夹心饼”。

“方总，都年末端，這活怎麼越干越多，越干越难啊！”推門進来的部下的埋怨，讓他五味杂陈。

成了“夹心饼”

在方宽已不算短的职業糊口中，從来没有哪一年的年末像今年這样，讓他承受如此之大的压力。

往年這個時候，大部分支行早已完成貸款任務了，但今年的情况很是出格。由于上半年貨币政策對貸款额度的限制比较严，在一季度大量放款後，銀行的貸款冲動受到内部压抑，這在6月份時最為显著。加上風险的成分，放貸比较少。

在方宽地址的銀行，房地產貸款、個人按揭貸款、制造業貸款是三個首要信貸方向。上半年房地產成交低迷，斥地貸款呈現疲态，個人按揭貸款则一贯负增长，两条腿慢了下来。進入下半年，制造業的危機升级，第三条腿也受影响，因此三季度的貸款暗示很不理想。

此外一方面，由于股票等投資收益風险增大，如潮水般涌入的存款讓銀行琳琅满目，放貸压力進一步上升。

11月份央行開闸，貸款狂增。但此時已近年尾，時辰無多，方宽地址銀行的总行當然在年中的時候调低了個貸和利润等指標，但到了12月份，仍然有相當部分支行或是貸款总额、個人貸款，或是中間業務没有完成任務指標毛囊炎藥膏,。

离年末只剩下半個月，現在能冲一下的首要就是貸款了。

更重要的是，行内有消息说，為了防范風险，明年貸款审批权力有可能進一步上收到总行，這意味着貸款审批的难度将會增大。

因此，即便不冲貸款，很多支行都方向經過進程授信或将合同克日延後等法子，先拿住客户和貸款，為明年做筹辦。

因此，方宽桌面上收到的来自支行客户經理的貸款申请大量增加，10月、11月新增的貸款申请分袂达到197和103笔，而在一季度月度新增只在30笔左右。

為了加快审批的進度，不少刷卡換現金,心急的客户經理采用“盯人”战術，几乎天天抽化糞池,来方宽的信貸部软磨硬泡。當然方宽和同事們清楚，最首要的是資產安全而非审批效劳，但面對客户經理甚至是業務部門魔術掃把,率领的鞭策，他們苦恼万分。

“大家都明白明年中小企業會很困难，貸款風险更大了，因此大企業大解除眼袋,項目是首要的資金出路，你不抢先下手，就會给人家抢治療過敏性鼻炎,了。”方宽充分理解下面支行客户經理希望多抢大客户，早放貸款的急迫心情。